在疫情防控進(jìn)入新階段后的個(gè)兔年春節(jié)，電影票房井噴，出游人數(shù)倍增，商超企業(yè)銷(xiāo)售額穩(wěn)步回升。吃住行游購(gòu)?qiáng)实刃枨蠹嗅尫牛f(shuō)明了我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)韌性強(qiáng)、潛力足的特點(diǎn)沒(méi)有改變，消費(fèi)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變。在這樣的大背景下，深耕飲品市場(chǎng)的大窯通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等多方發(fā)力，為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)貢獻(xiàn)出自己強(qiáng)勁的力量，也在持續(xù)招商，為經(jīng)銷(xiāo)代理們創(chuàng)造更大的“價(jià)值紅利”。

? ? ? ?大單品，締造產(chǎn)品紅利

　　對(duì)于創(chuàng)投者而言，好產(chǎn)品有時(shí)候比好品牌更重要，這關(guān)乎到長(zhǎng)期鋪貨及合作，所以在選擇時(shí)，飲品經(jīng)銷(xiāo)商們一般先從“爆款產(chǎn)品”入手觀察，之后再慢慢考慮是否合作。而大窯就是如此，只要提起“大汽水”，很多消費(fèi)者時(shí)間就會(huì)想到520ml的大窯嘉賓，這款擁有獨(dú)特“嘉賓味兒”的汽水確實(shí)是大窯的拳頭產(chǎn)品。

　　當(dāng)然，有“爆款”并不能一勞永逸，經(jīng)銷(xiāo)代理們也更看重飲品全季乃至長(zhǎng)期的表現(xiàn)，而不是旺季的“一時(shí)無(wú)兩”。

　　大窯就沒(méi)有想著“吃老本”，反而不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，搭建并完善產(chǎn)品體系，讓經(jīng)銷(xiāo)商信心十足。其推出了PET包裝新產(chǎn)品，主打年輕化、便攜化潮流;繼續(xù)打造潮飲爆款，包括“大窯荔想”“查元香果汁氣泡茶”“趣解蘇打氣泡水”“塞北山泉”“大窯果汽”系列等多種口味的新產(chǎn)品;還面向健康需求人群推出了0糖系列飲料。產(chǎn)品矩陣的完善，可以覆蓋更多的消費(fèi)人群，同時(shí)也讓大窯的“內(nèi)功”更為深厚，

? ? ? ?更值得一提的是，大窯產(chǎn)品在八大生產(chǎn)基地加持下，更具“質(zhì)價(jià)比”。據(jù)“食品板”顯示，隨著運(yùn)輸費(fèi)的縮減（生產(chǎn)基地作用）、供應(yīng)量增大，大窯給經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格并不高，每一瓶的毛利都很可觀，這在低毛利率、高物流成本的飲品行業(yè)，十分難得，自然也收獲經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎。

? ? ? ?大營(yíng)銷(xiāo)，締造流量紅利

　　有了先天爆款產(chǎn)品基因做基礎(chǔ)，具體怎么玩才能讓這波營(yíng)銷(xiāo)火上加火?才能收獲消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的雙重認(rèn)可，顯得十分困難。而過(guò)去一年，大窯就將“流量營(yíng)銷(xiāo)”玩的風(fēng)生水起。大窯飲品通過(guò)與“華與華”的戰(zhàn)略合作，創(chuàng)造出“大汽水，喝大窯”的超級(jí)口號(hào)，加之長(zhǎng)期積累的產(chǎn)品口碑，讓自己的品牌成功搶占“大汽水”賽道，重塑消費(fèi)者的認(rèn)知;通過(guò)與國(guó)民演員吳京的簽約，讓吳京身上的正能量屬性和大窯無(wú)縫銜接，上線(xiàn)央視、地鐵、影院、梯媒等強(qiáng)勢(shì)媒體，另外，大窯汽水還在抖音和小紅書(shū)上投放了營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，宣傳策略可謂高舉高打。2023年，大窯飲品成功和吳京續(xù)簽，個(gè)人電影票房突破300億元的吳京和《流浪地球2》的熱度將會(huì)再次反哺大窯，二者相得益彰的氣質(zhì)也會(huì)促進(jìn)品牌知名度迅速提升，讓大窯能實(shí)現(xiàn)龐大客流量的全面覆蓋，從而更加精準(zhǔn)地占據(jù)用戶(hù)心智，為經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)開(kāi)拓不斷注入活力。

? ? ? ?大渠道，締造“發(fā)展”紅利

　　在中國(guó)食品產(chǎn)品分析師朱丹蓬看來(lái)：“大窯布局重要城市，是想依托新生代人口紅利和碳酸類(lèi)產(chǎn)品的高速增長(zhǎng)紅利，進(jìn)行化布局。從2014年至今，大窯飲品持續(xù)投資建廠，先后在內(nèi)蒙古呼和浩特兵州亥以及沙爾沁、寧夏石嘴山、遼寧沈陽(yáng)、吉林四平、安徽阜陽(yáng)、河北邯鄲、內(nèi)蒙古烏蘭浩特等地打造出八大符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地，覆蓋西北、華北、華東、東北四大地區(qū)，優(yōu)勢(shì)明顯。在生產(chǎn)基地的加持下，大窯飲品突破地域限制，在31個(gè)省自治區(qū)完成了市場(chǎng)布局，組建了千余家經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)，完成了百余萬(wàn)家終端渠道的構(gòu)建。掌握著“渠道”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，大窯才能從容布局餐飲、零售等消費(fèi)業(yè)態(tài)，吸引大量經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注。

　　“經(jīng)銷(xiāo)商有3個(gè)月試用代理期”“1V1幫扶”……大窯對(duì)于合作伙伴有著眾多利好的政策，可以說(shuō)大窯的宗旨就是與經(jīng)銷(xiāo)商共贏，詳情可以咨詢(xún)大窯官網(wǎng)(http://www.dayaoyinpin.com)、“大窯飲品”官方公眾號(hào)等。

　　“當(dāng)良機(jī)出現(xiàn)在我們面前時(shí)，我們要及時(shí)抓住它們，利用它們，這是生活的一大藝術(shù)。”從春節(jié)來(lái)看，在經(jīng)濟(jì)提振之下，消費(fèi)者長(zhǎng)久以來(lái)壓抑的需求得到了釋放，各行各業(yè)都將迎來(lái)利好，對(duì)于汽水產(chǎn)業(yè)亦是如此。一直以來(lái)，大窯飲品精心研究，洞察消費(fèi)者潛在需求，打破個(gè)性化消費(fèi)需求滿(mǎn)足難點(diǎn)，也為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造更多“價(jià)值”，乘著經(jīng)濟(jì)提振的這股東風(fēng)，與潛心耕耘的大窯一起走得更遠(yuǎn)。

　　圖片來(lái)源：大窯官方